---

先日実施した、公開講座の様子をお伝えいたします。
昇進したばかりの方や、改めてマネジメントについて学びたいという管理職の皆様にご参加いただきました。
個人ワークやディスカッション等の時間を交えながら、9時半から17時までしっかりと学んで頂きました。
特に、部下育成に関わる”叱り方や褒め方”について受講者からの関心が高いようでした。

---

公開講座「新任管理職のためのマネジメント基礎」

■研修のねらい

組織の目標達成に向けた管理職としての役割を再認識するとともに、
マネジメント行動の基本的な考え方、現場での実践方法を学びます

---

■カリキュラム内容

1.管理職の役割理解

• 組織からの期待
• 管理職に求められるスキル
• 管理職としての行動規範・心構え

２.目標のマネジメント

• 目標と目的の違い
• グループとチーム
• 組織の目的から部門目標を立てる

3.業務のマネジメント

• 多くの組織がPDCAを回せない理由
• 進捗状況のチェックを徹底する
• 優先順位をつける

4. 業務のマネジメント

• 傾聴
• 分かりやすい伝え方の基本
• 人材育成の為の褒め方・叱り方

---

■受講者の声

• 大変分かりやすかったです。他の同僚にも受講を薦めたいです。
• ホメること叱ることを実践してみます。
• 都度グループワークがあり分かりやすかったです。
• 楽しく学ぶことができました！ありがとうございました！
• 社外の方との交流が出来てよかったです。