【事例紹介】業務マネジメント研修（札幌）

先日、業務マネジメント研修を実施しました。

⻑時間労働に頼る業務運営が通⽤しない現代社会においては、限られた時間・少ない人員で成果を上げることが求められます。

本研修では、仕事の抱え込み解消に役立つ「ヘルプシーキング」の考え方や、業務偏重解消の具体的手法を習得してもらいました。


【研修の目的】
①仕事の抱え込みを軽減する考え方を学び、チームの生産性・成果向上に役立つ行動ができるようになる
➁必要な場面で適切に周囲を頼る・手助けする状況を活性化し、チームの連携を強化する


【研修内容】
1、業務の偏り解消はなぜ必要か
2、仕事の抱え込み解消に役立つ「ヘルプシーキング」
3、業務の偏りを減らすための「仕事の棚卸と断捨離」


【受講者の声】
・今回受講したこと（グループディスカッション）を職場でもやってみたい。
・社内の人にも参加してもらいたい。
・自分自身の振り返りが出来たので、業務の整理をしたい
・研修で行ったチェックシート等をチーム内でやってみたい
・自分が抱えている仕事を少し周りに任せてみようと思いました
・個人とチームのメリットが良く理解でしたので、頼る、頼られる風土作りを実践していきたい
・やらなくていい仕事が明確になった

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