将来の幹部候補生の若手社員向けに
リーダーシップとフォロワーシップについて理解を深める研修を実施しました。

リーダーとして期待される役割、持つべき視点等を学んでいただき、
管理職へ登用されることへの意欲を醸成しました。

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講師所感

• リーダーシップは先天的なものではなく、状況に合わせて行動できる力です。受講生はそれぞれのタイプに沿ったリーダーシップを発揮するだけでなく、現場の「今」に合わせた行動を取る意味を理解していただいたと思います。
• フォロワーシップは上司の言動を翻訳することでもあります。上司の立場になって考えることで、上司の行動を理解できるようになりますし、将来自分が同じ立場になった時のトレーニングにもなります。