研修カリキュラム

初級・中級・上級の3つのコースからお選びください。(複数コースの受講不可)

就任予定の方、これから事業を始める方も受講いただけます。

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1. 初級コース

   対象
   

   後輩や部下を指導する立場の主任･係長

   日程
   

   C. 各日14:00～16:00
   1/15(水)・1/20(月)・1/30(木)　
   [1/7(火)〆切]定員に達しました

   ●研修概要

   • 新入職員の育成計画の立案（OJT/Off-JTの計画等）
   • 効果的な新入職員への指導技法（接遇、コーチング、怒りのコントロール等）
   • 主任・係長に求められる役割・リーダーシップ
   • 職員間の交流や意思疎通などの改善（風通しのよい職場づくり）
   • 職員のメンタルヘルスケア（セルフケアとラインケア）

   ●定員/50名

2. 中級コース

   対象
   

   組織の中間管理職という立場の係長･課長

   日程
   

   C. 各日14:00～16:00
   1/16(木)・1/24(金)・1/28(火)　
   [1/7(火)〆切]

   ●研修概要

   • 部下の指導とマネジメント(タイムマネジメント、コーチング、怒りのコントロール等)
   • 人事評価制度の構築と活用（職員育成計画とキャリアパス）
   • 課長に求められる役割・リーダーシップ
   • 職員間の交流や意思疎通などの改善（風通しのよい職場づくり）
   • リスクマネジメント（ヒヤリ・ハットと事故防止、上司への報告、モラル・コンプライアンス意識の向上等）
   • 職員のメンタルヘルスケア（ラインケア）
   • 採用面接の技法（面接時の注意点等）

   ●定員/50名

3. 上級コース

   対象
   

   組織の方向性を決定する立場の施設長･センター長･人材育成担当者

   日程
   

   B. 各日14:00～16:00
   2/4(火)・2/7(金)・2/13(木)　
   [1/28(火)〆切]

   ●研修概要

   • 経営理念（ビジョン）の策定と経営戦略の立案
   • 経営層にこそ求められる傾聴力（部下との関係づくり）
   • 経営層に求められる役割・リーダーシップ
   • コンプライアンス（法令順守）体制の構築とCSR（企業の社会的責任）
   • 定着率を上げ、離職率を下げるための魅力ある職場づくり
   • キャリアアップの仕組み（キャリアパス）の構築（経験や資格等に応じた昇給制度の立案等）
   • 採用計画の立案手法、合同企業説明会やホームページでの職場のPR法
   上級コース特典
   

   受講生から「組織運営・人材育成」に関するEメール相談を受け付けます。
   ※詳細は研修時にお伝えします。

   ●定員/50名

4. [コース選定についての注意点等]

   ① 先着順で受け付けます（申込状況により1事業所あたりの参加人数を制限させていただくことがあります）。
   ② 拡大文字資料必要の方は事前にお申し出ください。
   ③ コースはおひとり1コースの受講です。受講者の対象に合わせて選択ください。（複数コースの受講不可）

   [コースの選び方]

   ①初級・中級・上級コースをお選びください。
   　(3日間すべて参加できない場合は、予めご相談ください。）

   [受講に必要なもの]

   ・PC（スピーカーまたはイヤホン環境）、マイク機能、カメラ機能が利用できる環境
   ・安定したインターネット環境

   ※オペレーティングシステムや推奨環境など詳細については事前にzoomサービスサイトをご確認ください。
   ※PCディスプレイに最適化された内容のため、PC環境での受講を推奨いたします。
   ※双方向型の研修を実施するため、周囲の音があまり気にならず、声を出しても差し支えない環境が望ましいです。
   ※オンライン研修が初めての方へ、ご希望により事前接続テストを実施します。研修前に接続・操作のサポートで当日はスムーズに参加いただけます。